Ce cadre a commencé sous la forme d'un livre. Je l'ai écrit pendant la pandémie, lorsque le monde s'est ralenti et que j'ai enfin eu le temps de consigner ce que deux décennies dans l'industrie du logiciel m'avaient appris sur les relations humaines au travail. Puis j'ai fait ce que beaucoup font avec un manuscrit terminé : rien. Pendant près de cinq ans, il est resté dans un dossier.
C'est la ressource que j'aurais aimé que l'on me transmette à mes débuts. Il m'a fallu des années, et plus d'erreurs que je ne voudrais l'admettre, pour comprendre que ce qui détermine la plupart des résultats professionnels ne relève pas des compétences techniques. Tout dépend de la manière dont on écoute, explique, exprime son désaccord, négocie et se comporte. Personne n'enseigne cela à l'école. La plupart d'entre nous l'apprennent à leurs dépens, et je préfère vous éviter cela.
C'est pourquoi il est gratuit. Ceux qui en ont le plus besoin sont souvent ceux qui ont le moins les moyens de se l'offrir : au début de leur carrière, ou dans un poste où personne n'investit dans leur évolution. Le placer derrière un accès payant aurait vidé ce projet de son sens.
Ce qui l'a finalement fait sortir du dossier, c'est l'IA. J'ai passé ma carrière à concevoir des logiciels et à diriger les équipes qui les développent, et je voulais constater par moi-même ce dont ces outils sont réellement capables. Non pas à travers une démonstration, mais en bâtissant quelque chose de concret et d'exigeant. C'était le projet idéal : quatre-vingt-dix sujets, des guides pour les moments difficiles au travail, un profil que vous pouvez comparer avec celui d'un collègue, chaque sujet lu à voix haute, et huit langues. J'ai rédigé le cadre, et l'IA m'a aidé à le transformer en ce site : conçu selon mes directives, traduit et lu à voix haute.
Que vous débutiez ou que vous exerciez depuis des années, j'espère que vous trouverez ici de quoi simplifier votre quotidien professionnel, et donner aux personnes qui vous entourent de bonnes raisons de se réjouir de vous compter dans leur équipe.
- Rob