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個人向け

プロファイルを最大限に 活用するために。

あなたのカードは、現在の仕事ぶりの全体像を示しています。すでに実践できている習慣と、これから身につけるべき習慣です。一度眺めるだけでも興味深いものですが、うまく活用すれば、成長プランとなり、客観的な意見となり、これまで歩んできた道のりの記録となります。

Alex、架空の例 · 90件中51
  1. 正直に回答する

    プロファイルの有用性は、その正確さにかかっています。不正確になる一番の原因は、実際に実践している習慣ではなく、「こうありたい」という習慣にチェックを入れてしまうことです。各習慣について、「一緒に働く人々は、これが普段の自分に当てはまると言うだろうか?」とシンプルに問いかけてみてください。正直な答えが「時々」であるなら、チェックを外したままにしておきましょう。

    空のマスは落第点ではないことに留意してください。90項目すべてを埋められる人はごく稀ですし、すべてのマスが埋まったカードには、もはや取り組むべき課題が残されていません。

  2. カードを読み解く

    各行はフレームワークの1つのモジュールを表し、一番上の「傾聴(Listening)」から一番下の「行動規範(Conduct)」まで並んでいます。各マスは1つのトピックの習慣であり、左の初級(Beginner)から右の上級(Advanced)へと進みます。まず各行を見て、次に全体がどのような形状を作っているかを確認してください:

    • すべて埋まっている行は強みであり、周囲がすでにあなたを信頼して頼りにしている分野です。
    • 右に向かって空きマスが増えている行は、基礎は身についているものの、まだ深みが足りないことを意味します。
    • 大半が空いている行は、最も伸びしろが大きく、多くの場合、最も早く成果が出せる分野です。
    • 左側のギャップは最も重要です。同僚が最初に気づきやすいのは、初級レベルの習慣だからです。
  3. ギャップを計画に変える

    空いているマスはすべて学ぶことができるトピックであり、カードはあなた専用の学習リストでもあります。しかし、すべてを一度に改善しようとするのは、何も改善できない最も確実な方法です。代わりに1つのモジュールを選び(目の前の業務に最も重要なものが理想です)、左側から順にチェックが入っていないトピックを読んでいきましょう。

    例えば、Samが来月リーダーシップチーム向けのプレゼンテーションを控えているなら、交渉(Negotiation)の行に空マスが多くても、まずは明瞭さ(Clarity)の行から始めるべきです。すでに用意された道筋に沿って進めたい場合は、各「ガイド」を利用してください。順番にトピックを進められるよう3つのフェーズに分かれており、各フェーズの終わりには短い課題が用意されています。

    ガイドを見る
  4. 客観的な視点を得る

    自己評価と他者からの見え方が完全に一致することはめったにありません。そして、その2つの差異にこそ最も有益な情報があります。信頼できる人(同僚、マネージャー、メンターなど)に、その人から見たあなたのカードを作成してもらいましょう。「プロファイルの取得」で「一緒に働くメンバー」を選択すると、すべての習慣があなたについて回答する表現に切り替わります。

    依頼のフレーズ例:

    「職場で自分がどう見えているかを見直しています。あなたから見てどう感じるか、5分ほどでこのカードに入力してもらえませんか? 率直にお願いします。自分では気づいていないギャップを知りたいと思っています」

    その後、2つのコードを「比較」に入力します。あなたがチェックを入れて相手が入れていない項目はあなたの盲点であり、相手がチェックを入れてあなたが入れていない項目は過小評価しているかもしれない強みです。どちらも対話の価値があるものであり、決して優劣の判定ではありません。

    2つのプロファイルを比較する
  5. 進捗を追跡する

    あなたのコードにはプロファイルのすべてが含まれています。チェックしたすべての習慣が18文字に収められています。メモやカレンダーのリマインダー、または下部にコードが記載された保存画像など、後で見つけられる場所に保管してください。「プロファイルの取得」でコードを入力すれば、いつでも各習慣を再確認できます。

    サーバー側には何も保存されないため、そのコードが唯一の控えとなります。紛失するとプロファイルは失われます。

    1〜2つのモジュールに取り組んだ後、3〜6ヶ月後に戻ってきて新しいカードを作成してください。そして古いコードと新しいコードを比較してみましょう。変化したマスこそが、あなたが身につけた習慣です。

  6. 対話のきっかけにする

    カードは、普段は切り出しにくい対話を始めるための優れたきっかけになります。マネージャーとの1on1、メンターとのセッション、能力開発目標のディスカッションなどに持ち込み、マス目に語らせてみましょう。

    対話のフレーズ例:

    「これらが現在身についていると思う習慣で、こちらが次に取り組みたい習慣です。現在の私の役割において、どれが最も大きな変化をもたらすと思いますか?」

    なお、これを共有するかどうかは本人の意思に委ねられている場合に最も効果を発揮します。プロファイルはあなた自身のものであり、人事評価の一環として記入を義務付けられるべきではありません。

ブラウザ上で完結。 アカウント登録不要、データベース不使用、トラッキングなし。回答内容は、ご自身で保持または共有を選択したコード内にのみ存在します。