Zum Inhalt springen

Professionalism.guideEin praktisches Framework für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen

Themen

Alle ThemenZehn Module und neunzig Themen, der Reihe nach.
Themen anhörenJedes Thema als Audio, Modul für Modul.

Leitfäden

Alle LeitfädenFünfzehn Schritt-für-Schritt-Leitfäden für Situationen im Berufsalltag.
Überzeugend argumentierenUnterstützung für eine Empfehlung, eine Präsentation oder eine Botschaft gewinnen.
Das Wort ergreifenNein sagen, eine Entscheidung hinterfragen oder Feedback geben, das ankommt.
Zusammenarbeit mit anderenMeetings, in denen entschieden wird, und schwierige oder aggressive Personen.
Wenn etwas schiefgelaufen istSchlechte Nachrichten, ein schwerwiegender Fehler oder Schuldzuweisungen, die Sie nicht verdient haben.
Ihre KarriereEinen neuen Job antreten, mehr fordern und einen souveränen Abgang machen.

Profil

ÜbersichtWas ein Profil zeigt, anhand eines Beispiels.
Profil erstellenMarkieren Sie die Gewohnheiten, die Sie praktizieren. Etwa fünf Minuten.
VergleichenSehen Sie, wo zwei Profile übereinstimmen und wo sie sich unterscheiden.

Sprache wählen

🇺🇸 English ✓ 🇪🇸 Español ✓ 🇫🇷 Français ✓ 🇩🇪 Deutsch ✓ 🇧🇷 Português ✓ 🇨🇳 简体中文 ✓ 🇯🇵 日本語 ✓ 🇰🇷 한국어 ✓

Erscheinungsbild

Profil erstellen

Wählen Sie aus, was Sie tun. Sehen Sie zu, wie Ihr Profil Gestalt annimmt.

Gehen Sie die zehn Module durch und wählen Sie die Gewohnheiten aus, die meistens auf Sie zutreffen. Ihr Profil füllt sich Schritt für Schritt.

Profil-Code

Das ist Alex, ein fiktives Beispiel. Passen Sie beliebige Angaben an oder beginnen Sie von vorn, um Ihr eigenes Profil zu erstellen.

Einsteiger

Sie legen Smartphone und Laptop beiseite und schenken der sprechenden Person Ihre volle Aufmerksamkeit.
Sie beteiligen sich aufmerksam an einer Diskussion, selbst wenn das Thema Sie nicht interessiert.
Sie prüfen eine Idee sachlich nach ihrem Gehalt, selbst wenn Ihnen die Idee oder die einbringende Person missfällt.

Mittelstufe

Sie notieren kurz Kernpunkte und Maßnahmen, ohne den Anschluss an das Gespräch zu verlieren.
Sie stellen Fragen, die aktives Zuhören belegen, statt Fragen, die bereits beantwortet wurden.
Sie geben Gehörtes mit eigenen Worten wieder, um das richtige Verständnis abzugleichen.

Fortgeschritten

Sie bemerken Zwischentöne – etwa wenn ein „Alles in Ordnung“ nicht so gemeint ist.
Sie berücksichtigen den Gesamtzusammenhang einer Aussage, bevor Sie darauf reagieren oder sie weitertragen.
Sie fragen nach der genauen Bedeutung, statt bloße Vermutungen über Andeutungen anzustellen.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie definieren die wenigen Kernbotschaften für Ihr Publikum, bevor Sie Texte oder Präsentationen erstellen.
Sie erklären komplexe Sachverhalte mit möglichst wenigen, einfachen Worten, ohne dass der Inhalt leidet.
Sie wiederholen Kernpunkte oft genug, damit sie im Gedächtnis bleiben, aber nicht so oft, dass es ermüdet.

Mittelstufe

Sie passen Inhalte und Detailtiefe an Ihren jeweiligen Adressatenkreis an.
Sie eröffnen Präsentationen, Dokumente und E-Mails mit einem ersten Satz, der sofort Aufmerksamkeit weckt.
Sie halten Meetings, Präsentationen und Nachrichten innerhalb der Zeit, die Ihr Publikum aufbringen kann.

Fortgeschritten

Sie veranschaulichen neue Gedanken durch konkrete Beispiele, sobald sie sonst zu abstrakt blieben.
Sie erklären Unbekanntes durch Vergleiche mit Dingen, die Ihrem Publikum bereits vertraut sind.
Sie nutzen kurze, treffende Geschichten, um eine Kernaussage einprägsam zu machen.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie formulieren für Dokumente und E-Mails kurze, präzise Titel und Betreffzeilen.
Sie stellen längeren E-Mails und Dokumenten eine Zusammenfassung der Hauptaussage voran.
Sie gliedern längere Texte durch Zwischenüberschriften und Aufzählungen, damit Gesuchtes schnell auffindbar ist.

Mittelstufe

Sie schreiben in kurzen Sätzen und verwenden gebräuchliche statt gestelzte Wörter.
Sie prüfen eine Nachricht vor dem Absenden noch einmal auf ihre beabsichtigte Wirkung beim Empfänger.
Sie benennen die Quellen und Personen, deren Vorarbeit oder Ideen Sie übernommen haben.

Fortgeschritten

Sie überarbeiten Erstentwürfe auf Struktur, Textfluss und einheitliche Tonalität, bevor Sie sie teilen.
Sie lesen wichtige Dokumente sorgfältig Korrektur, bis sie fehler- und tippfehlerfrei sind.
Sie stellen sicher, dass die Zielpersonen von relevanten Inhalten wissen und den Ablageort kennen.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie entfernen alles von Folien und Dokumenten, was von der Kernaussage ablenkt.
Sie nutzen eine reduzierte, konsistente Farbpalette statt willkürlich gewählter Farben.
Sie beschränken sich auf maximal zwei gut lesbare Schriftarten und wenden diese durchgängig an.

Mittelstufe

Sie richten sämtliche Elemente auf Seiten oder Folien an einem einheitlichen Raster aus.
Sie reduzieren Tabellen auf die entscheidenden Daten und verzichten auf störende Gitterlinien.
Sie wählen Diagrammtypen, die zu den Daten passen und die Kernaussage auf einen Blick vermitteln.

Fortgeschritten

Sie verwenden einfache Diagramme, wenn die textliche Beschreibung von Prozessen oder Systemen zu langatmig wäre.
Sie setzen Illustrationen nur bei echtem Mehrwert ein und behalten einen durchgängigen Stil bei.
Sie wählen Fotos nach der beabsichtigten emotionalen Wirkung aus, nicht nur nach dem Motiv.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie halten Ihre Körpersprache im Einklang mit dem gesprochenen Wort.
Sie sorgen durch Erscheinungsbild, Körperhaltung und Begrüßung für einen professionellen ersten Eindruck.
Sie bemerken Veränderungen in der Körpersprache anderer und nutzen dies als Signal zum Nachhaken.

Mittelstufe

Sie unterscheiden echte Begeisterung zielsicher von rein höflicher Zustimmung.
Sie bemerken gedrückte Stimmung bei Kollegen und passen Ihre Kommunikation daran an.
Sie erkennen frühe Anzeichen von Ärger und steuern gegen, bevor die Situation eskaliert.

Fortgeschritten

Sie nehmen Unbehagen bei anderen wahr und tragen aktiv dazu bei, die Atmosphäre zu entspannen.
Sie behandeln Nervosität als bloße Nervosität und nicht als Indiz für Unaufrichtigkeit.
Sie registrieren Vorbehalte gegenüber einer Idee und passen Ihr Vorgehen an, statt stur weiterzumachen.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie führen schwierige Gespräche erst dann, wenn beide Seiten ruhig genug für einen konstruktiven Austausch sind.
Sie stimmen Ihre Gesprächsführung feinfühlig auf die Gefühlslage Ihres Gegenübers ab.
Sie stehen zu Wissenslücken oder Fehlern und schaffen dadurch ein sicheres Umfeld für andere.

Mittelstufe

Sie nehmen andere Perspektiven ernst, selbst wenn sich die jeweiligen Erfahrungshintergründe stark unterscheiden.
Sie treten Kolleginnen und Kollegen stets höflich, aufmerksam und zugewandt gegenüber.
Sie erkundigen sich nach der gewünschten Art der Unterstützung, statt einfach Vermutungen anzustellen.

Fortgeschritten

Sie bewahren Geduld, wenn Vorhaben langsamer voranschreiten als erhofft.
Sie nehmen kleine Ärgernisse gelassen hin, ohne unnötige Reibungsverluste zu erzeugen.
Sie tolerieren harmlose Eigenheiten anderer Personen, statt zu versuchen, sie zu ändern.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie beheben eigene Belastungen proaktiv, bevor Frustration in offenen Streit umschlägt.
Sie erkennen, wenn eine Diskussion persönlich oder emotional abdriftet, und lenken sie zur Sachlichkeit zurück.
Sie bemerken eigene Reizpunkte und halten kurz inne, bevor Sie reagieren.

Mittelstufe

Sie leiten Besprechungen mit klarer Tagesordnung, ausgewogenem Diskussionsanteil und festgelegten Folgeschritten.
Sie greifen bei Spannungen besonnen ein, wenn keine andere geeignete Person zugegen ist.
Sie stellen sicher, dass beide Streitparteien ohne Unterbrechungen angehört werden.

Fortgeschritten

Sie forschen nach den eigentlichen Ursachen eines Konflikts, statt nur die Symptome anzugehen.
Sie legen Vorbehalte nach gelösten Konflikten ab und richten den Fokus wieder auf produktive Zusammenarbeit.
Sie regen neue Teamkonstellationen an, wenn persönliche Differenzen dauerhaft Konflikte schüren.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie sprechen auch schlechte Nachrichten und unbequeme Wahrheiten offen an, nicht nur Erfolge.
Sie formulieren heikle Fakten so, dass die tragfähige Arbeitsbeziehung erhalten bleibt.
Sie bringen Ihren Standpunkt in einem klaren Satz auf den Punkt – samt Begründung und Lösungsvorschlag.

Mittelstufe

Sie bringen Argumente im passenden Moment ein, ohne andere zu unterbrechen oder die Debatte zurückzuwerfen.
Sie passen das Maß an Direktheit individuell an die Persönlichkeit Ihres Gesprächspartners an.
Sie widersprechen verfehlten Gruppenbeschlüssen diplomatisch, statt aus reiner Harmoniesucht mitzugehen.

Fortgeschritten

Sie geben kompakte Statusberichte, die das Zeitbudget einhalten und mit dem Wesentlichen beginnen.
Sie argumentieren faktenbasiert sowie schlüssig und trennen Sachthemen strikt von der Personenebene.
Sie kritisieren das Arbeitsergebnis statt die Person und urteilen nur dort, wo eigene Fachkompetenz vorliegt.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie bauen tragfähige Arbeitsbeziehungen auf, bevor konkrete Anliegen oder Forderungen entstehen.
Sie bereiten Verhandlungen vor, indem Sie Interessen und Beweggründe der Gegenseite analysieren.
Sie verhandeln so sachlich und gelassen, als geschähe es im Auftrag Dritter.

Mittelstufe

Sie kennen Ihre eigenen Verhandlungshebel und nutzen sie wirksam, ohne sie zu überreizen.
Sie starten mit Verhandlungsspielraum und tauschen Zugeständnisse strategisch ab, statt sie zu verschenken.
Sie bleiben trotz Verzögerungen und Hürden beharrlich, bis ein Abschluss erzielt wird oder unmöglich ist.

Fortgeschritten

Sie begegnen Ultimaten mit Deeskalation und Lösungssuche, statt mit Gegenultimaten zu antworten.
Sie erarbeiten bei festgefahrenen Verhandlungen für beide Seiten faire Kompromisslinien.
Sie nehmen Abstand von Vereinbarungen, die inakzeptabel sind, schlechte Präzedenzfälle schaffen oder Ihrem Ruf schaden.

0 von 9 ausgewählt

Einsteiger

Sie kleiden und pflegen sich gemäß den professionellen Standards Ihres Arbeitsumfelds.
Sie erscheinen pünktlich und liefern Arbeitsergebnisse zuverlässig zum zugesagten Termin.
Sie zeigen Höflichkeit auf eine aufrichtige Art, frei von Floskeln oder passiver Aggressivität.

Mittelstufe

Sie bewahren unter Druck eine konstruktive Haltung, ohne bestehende Probleme schönzureden.
Sie treten nahbar und freundlich auf: halten Blickkontakt, lächeln und sind offen im Gespräch.
Sie zeigen gesichertes Vertrauen in Ihr Können, ohne in Arroganz abzugleiten.

Fortgeschritten

Sie verwenden Fachbegriffe und Abkürzungen ausschließlich gegenüber Personen, die damit vertraut sind.
Sie passen den Förmlichkeitsgrad situationsgerecht an den Kontext und Ihre Beziehungsebene an.
Sie begegnen allen Personen mit Respekt und nutzen Titel sowie Höflichkeitsformen dort, wo sie angebracht sind.

0 von 9 ausgewählt

Sie haben diese Module noch nicht geöffnet, daher sind deren Gewohnheiten noch nicht ausgewählt:

Ihr bisheriges Profil

0von 90 Gewohnheiten
0 von 10 Modulen

CodePP-000000-000000-000000

Ihre Antworten werden nur in der Webadresse dieser Seite und im Code gespeichert. Es werden keine Daten übertragen.

Zuhören0

Klarheit0

Schreiben0

Visualisierungen0

Nonverbale Signale0

Empathie0

Deeskalation0

Durchsetzungsstärke0

Verhandlung0

Verhalten0

Ihr Professionalitätsprofil

0 von 90 Gewohnheiten

PP-000000-000000-000000

Stärkste Module

Größtes Entwicklungspotenzial

Wie Sie das Profil nutzen können

Fortschritt verfolgen

Bewahren Sie den Code auf und erstellen Sie das Profil in einigen Monaten erneut, um Veränderungen zu sehen.

Eine weitere Perspektive einholen

Bitten Sie eine Kollegin oder einen Kollegen, Ihr Profil aus deren Sicht zu erstellen, und vergleichen Sie beide.

Entwicklungsfelder definieren

Sehen Sie sich die Themen hinter den Zeilen mit den wenigsten Häkchen an oder besprechen Sie diese mit Ihrer Führungskraft.

Mit jemandem vergleichen

Ein Profil gibt die Beobachtungen einer einzelnen Person wieder. Es stellt weder eine Diagnose noch eine Leistungsprognose dar.

Direkt in Ihrem Browser berechnet. Kein Account, keine Datenbank, kein Tracking. Ihre Antworten existieren nur in dem Code, den Sie behalten oder teilen möchten.

Die zehn Module

Zuhören
Klarheit
Schreiben
Visualisierungen
Nonverbale Signale
Empathie
Deeskalation
Durchsetzungsstärke
Verhandlung
Verhalten

Professionalism.guide

Ein praktisches Framework für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen

Erstellt von Rob Green

Auf LinkedIn vernetzen

Wählen Sie aus, was Sie tun. Sehen Sie zu, wie Ihr Profil Gestalt annimmt.

01 Zuhören

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

02 Klarheit

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

03 Schreiben

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

04 Visualisierungen

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

05 Nonverbale Signale

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

06 Empathie

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

07 Deeskalation

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

08 Durchsetzungsstärke

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

09 Verhandlung

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

10 Verhalten

Einsteiger

Mittelstufe

Fortgeschritten

Stärkste Module

Größtes Entwicklungspotenzial

Wie Sie das Profil nutzen können

Fortschritt verfolgen

Eine weitere Perspektive einholen

Entwicklungsfelder definieren